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在大数据、云计算和人工智能等技术蓬勃发展背景下，酒水业态融合线上、线下、物流的新零售模式成为激活零售市场的关键步骤，酒企竞争模式基本成型。

酒类新零售业务模式分析

艾媒咨询分析师认为，在B端环节，酒类新零售平台帮助酒企精简交易流程，通过平台赋能，促进酒企更有效地接触经销商；对于C端，酒类垂直电商和综合电商平台成为酒企的另一重要合作渠道。与传统渠道相比，电商渠道更能有效提高酒企的C端渗透率，并进一步加剧电商、酒水等行业竞争。

中国酒类新零售竞争情报：酒仙网（企业优势）

艾媒咨询分析师认为，酒仙网在酒类新零售领域紧跟直播风口，建立“新零售+直播”的模式，通过建立社群关系贴合目标消费者，为线上线下同时引流，占领更多渠道以增加平台的竞争力。酒仙网以效率为核心展开线下线上布局，多平台联动和全域营销模式也使得平台在近年来得以快速增长。未来平台营业收入、利润能否继续保持增长仍需看企业能否利用核心竞争力发展新零售，寻找新的盈利增长点。

中国酒类新零售竞争情报：也买酒（企业优势）

艾媒咨询分析师认为，无论是传统线下门店模式、线上线下渠道融合的O2O模式，还是“直播带货”模式，“也买酒”能够率先布局新赛道。传统电商不具备品牌与消费者之间相互沟通，加之酒类消费者越来越注重酒类消费的体验性与便捷性，未来能否构建完整的直播生态、整合供应链资源是“也买酒”在直播新赛道胜出的关键。

艾媒咨询分析师认为，酒类商品具有不易运输的特点，传统酒类经销体系以先付款后发货模式为主，行业话语权掌握在供应商手上，行业“二八原则”现象严重，巨头占据主要利润，不利于酒水业多元化发展。酒类新零售发展在渠道和经营体系上为酒水行业带来革新，线上线下融合减少中间商环节，利用大数据赋能为商家提供精细化运营支撑，能有效突破传统经销体系局限，发展前景看好。